Liderazgo Transformacional

El liderazgo transformacional surge a partir de James MacGregor Burns y Bernad M. Bass, que describieron una serie de cualidades que conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar más en el mundo de la empresa. Se trataba del concepto de liderazgo transformacional.

¿Qué es el liderazgo transformacional?

Es el proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman.

Se podría decir que se trata de un un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos de la empresa que otros estilos de liderazgo. De ahí que su nombre también sea el de liderazgo carismático.

El modelo de liderazgo transformacional de Bernard Bass (1981) (1), habla de "liderazgo transformacional" como opuesto al "liderazgo transaccional" que es más rutinario y diario. El liderazgo transformacional logró sus excepcionales efectos sobre los subordinados cambiando las bases motivacionales sobre las cuales operan.(Roger Mendez Benavides)

Para mayor información pueden visitar el Blogger de Roger Mendez Benavide; aqui les dejo el link:

http://rogermendezbenavides.blogspot.com/2009/10/teoria-del-liderazgo-transformacional.html 

Características del liderazgo transformacional

• Aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona antes que  una herramienta para ganar dinero.
• Hay una estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte sus ideas y las mejoras de proceso que crea convenientes.
• Se motiva e inspira al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.
• Se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa. 
• Hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo.
• Se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a corto plazo.
• Hay voluntad de arriesgarse.

Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional

Ventajas:

• Desarrollo de habilidades sociales.
• El líder es un ejemplo a seguir.
• Aumento de la autoestima de los trabajadores, lo que supone mayor productividad y mayores beneficios.
• Menores costes porque no es necesario rotar o sustituir trabajadores.
• Mayor probabilidad de haber nuevas y mejores iniciativas.
• Aprendizaje corporativo.

Desventajas:

• Asume que hay motivación por parte del trabajador.
• Los resultados son visibles a largo plazo.
• No todos los líderes pueden ser transformadores.
• Carece de detalles de aplicación.
• Hay un gran potencial de abuso ya que no siempre se utiliza moralmente.

Con ello, se puede afirmar que las características del líder transformador son:

• Hace ser mejores a sus trabajadores porque les hace sentir mejores.
• Hace que los trabajadoras sientan como suyo el proyecto en que participan.
• Cree a ciegas en la empresa y quienes la conforman.
• Pregona con el ejemplo profesional y con su carisma personal.

Si bien es cierto el liderazgo transformacional debe regirse para que suceda un cambio transformador; cada persona debe transformar su mundo y mejorar su calidad de ser humano si todos decidiéramos cambiar deberíamos empezar en Tomar la Decision correcta para comprender que un líder nace pero también se hace y debe tener la iniciativa de ser transformador y soñador.

VIDEO DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Gracias.